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南京凱盛成功召開2017年度總結(jié)表彰大會


  

南京凱盛國際工程有限公司

 

  1月31日,南京凱盛國際工程有限公司2017年度總結(jié)表彰大會成功召開。中國建材國際工程集團(tuán)常務(wù)副總裁、南京凱盛董事長孫建安出席會議并講話。南京凱盛總經(jīng)理馮建華作工作報告,副總經(jīng)理李東風(fēng)主持會議,副總經(jīng)理李建東宣讀了各項(xiàng)表彰決定。公司全體在寧員工300余人參加了會議。

  

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  2017年是南京凱盛加快改革步伐、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步之年。一年來,南京凱盛認(rèn)真落實(shí)中國建材國際工程集團(tuán)決策部署,積極應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展,全面完成年度發(fā)展目標(biāo)。市場經(jīng)營取得新突破,工程管理水平再上新臺階,研發(fā)設(shè)計創(chuàng)新應(yīng)用取得新進(jìn)展,機(jī)構(gòu)變革和流程再造開始啟動,考評分配機(jī)制進(jìn)一步優(yōu)化,成本管控繼續(xù)加強(qiáng),應(yīng)收賬款回收效果顯著,安全生產(chǎn)得以保障,人才隊伍結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,黨建工作邁上新臺階,深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神,持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),加強(qiáng)思想文化建設(shè),和諧企業(yè)建設(shè)取得新進(jìn)展。

  

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  馮建華在報告中回顧了公司2017年的工作和成績,總結(jié)了工作中存在部分干部員工市場意識不強(qiáng)、國際市場影響力不強(qiáng)、工程管理能力有待提升、技術(shù)裝備系統(tǒng)集成程度不高、黨建工作距離上級黨委要求還有不少差距、考評激勵機(jī)制有待進(jìn)一步完善等問題。他全面分析了市場形勢,指出公司2018年面臨行業(yè)市場環(huán)境改善、產(chǎn)能置換政策兌現(xiàn)、集團(tuán)工程板塊整合深化、市場協(xié)同力度加大、國際大型水泥集團(tuán)認(rèn)可公司實(shí)力、與其它企業(yè)戰(zhàn)略合作深化等六大發(fā)展機(jī)遇。他提出了公司2018年總體要求和目標(biāo)任務(wù),詳細(xì)部署了2018年重點(diǎn)工作。2018年公司總體工作思路是:堅持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),加快改革步伐,推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,提高發(fā)展質(zhì)量。2018年要重點(diǎn)做好奮力開拓市場空間、提升工程管理能力、擴(kuò)大創(chuàng)新應(yīng)用范圍、深入推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型、全面加強(qiáng)風(fēng)險管控、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)黨的建設(shè)等各項(xiàng)工作。

  

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  孫建安在講話中充分肯定了南京凱盛2017年取得的各項(xiàng)成績,這些成績離不開全體干部員工的辛勤付出,他代表公司董事會和中國建材國際工程集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子對大家表示衷心感謝。他指出,馮總對公司2017年工作總結(jié)得非常全面,對2018年工作部署也非常細(xì)致,他對此完全同意。與此同時,孫董事長向全體員工通報了中國建材國際工程集團(tuán)2017年所取得的成績,2017年中國建材國際工程集團(tuán)成績喜人。尤其值得肯定的是,在中國建材集團(tuán)戰(zhàn)略引領(lǐng)下,中國建材國際工程集團(tuán)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型優(yōu)化,開辟戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),新能源板塊異軍突起,收入占總體收入的50%。

  孫建安對南京凱盛下一步改革發(fā)展提出幾點(diǎn)要求。一要加大開拓國際市場力度,利用新設(shè)立的合資公司搭建國際市場經(jīng)營平臺,在國際化經(jīng)營方面多下功夫。二要堅持研發(fā)創(chuàng)新與生產(chǎn)實(shí)踐相結(jié)合,提高創(chuàng)新成果應(yīng)用效率和效益。三要創(chuàng)新商業(yè)模式,在防范風(fēng)險的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新與業(yè)主方合作模式。四要進(jìn)一步做好體制機(jī)制改革創(chuàng)新工作,南京凱盛是集團(tuán)開展混合所有制的典范,要適應(yīng)新形勢,進(jìn)一步改革現(xiàn)有分配機(jī)制,為企業(yè)注入持續(xù)發(fā)展動能。五要加強(qiáng)黨建工作,把黨建工作制度化、指標(biāo)化,實(shí)現(xiàn)精細(xì)管理。

  

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  李建東宣讀了公司2017年度表彰決定。先進(jìn)集體、表揚(yáng)集體,先進(jìn)項(xiàng)目部、表揚(yáng)項(xiàng)目部,十大先進(jìn)員工,優(yōu)秀項(xiàng)目獎獲得者,技術(shù)進(jìn)步獎獲得者,優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)成果獎獲得者領(lǐng)取了獎牌和證書。

  

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  先進(jìn)集體、先進(jìn)項(xiàng)目部、十大先進(jìn)員工代表分別作了獲獎發(fā)言。

  

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  李東風(fēng)進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言,要求全體干部員工統(tǒng)一思想,振奮精神,深刻領(lǐng)會、貫徹落實(shí)會議精神,為全面完成2018年工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)具有國際競爭力的一流工程公司而努力奮斗。

  (來源:運(yùn)營管理部)

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