2019年度管理評(píng)審會(huì)議順利召開
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2019-11-12 10:19
11月11日下午，公司在1603會(huì)議室召開了2019年度三標(biāo)管理體系管理評(píng)審會(huì)議，會(huì)議由總經(jīng)理馮建華主持，行政例會(huì)參會(huì)人員30余人參加了會(huì)議。
裝備事業(yè)部副總經(jīng)理兼技術(shù)中心副主任曹酒毓回顧了裝備事業(yè)部和技術(shù)中心年度三標(biāo)體系運(yùn)行情況，重點(diǎn)匯報(bào)了市場(chǎng)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、供應(yīng)商管理等工作，并針對(duì)部門未來工作提出了改進(jìn)建議。
技術(shù)信息部兼質(zhì)量安全部部長方華重點(diǎn)匯報(bào)了三標(biāo)體系組織實(shí)施情況、基礎(chǔ)資源執(zhí)行情況、安全管理工作情況以及知識(shí)管理工作。
運(yùn)營管理部部長倪永明重點(diǎn)匯報(bào)了公司今年1月至10月簽訂合同額、生效合同額、執(zhí)行項(xiàng)目收費(fèi)、歷史項(xiàng)目收費(fèi)等主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)完成情況。
自電設(shè)計(jì)所所長丁杰介紹了部門年度三標(biāo)體系運(yùn)行情況，著重介紹了部門年度目標(biāo)任務(wù)完成情況、部門專業(yè)技術(shù)人員資質(zhì)能力情況、部門設(shè)計(jì)工作開展情況等，對(duì)部門管理體系執(zhí)行過程中存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了改進(jìn)的建議。
管理者代表、副總經(jīng)理高愛國全面回顧并總結(jié)了今年以來三標(biāo)體系運(yùn)行情況，對(duì)公司管理目標(biāo)、管理方針以及管理體系運(yùn)行的適宜性、充分性、有效性進(jìn)行了評(píng)價(jià)。他認(rèn)為，今年以來三標(biāo)體系運(yùn)行總體穩(wěn)定，組織機(jī)構(gòu)、人力資源基本適合、滿足公司發(fā)展的需要，項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理收集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)，公司沒有發(fā)生一例管理失誤導(dǎo)致的環(huán)境職業(yè)健康安全事故。與此同時(shí)，他也提出了體系運(yùn)行中存在的一些問題，并對(duì)體系管理下一步重點(diǎn)工作提出了幾點(diǎn)建議和意見。
最高管理者、總經(jīng)理馮建華作了總結(jié)發(fā)言。他從今年以來公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的回顧與體會(huì)、對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的分析和思考、未來一年繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)等方面談了幾點(diǎn)意見。他指出，今年以來公司延續(xù)了總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，在市場(chǎng)經(jīng)營、項(xiàng)目建設(shè)、主要運(yùn)營指標(biāo)方面都取得了較好的成績。馮總認(rèn)為，未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)我國發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，公司要牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，集中力量補(bǔ)齊工程建設(shè)弱項(xiàng)短板，挖掘工程管理特色亮點(diǎn)，發(fā)揮工程設(shè)計(jì)、科技創(chuàng)新傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，激發(fā)混合所有制活力動(dòng)力，并提出了堅(jiān)守底線防范風(fēng)險(xiǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)以穩(wěn)求進(jìn)、勇于改革激發(fā)動(dòng)力、牢記初心勇?lián)姑葞醉?xiàng)具體要求。最后，他號(hào)召所有部門繼續(xù)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，繼續(xù)堅(jiān)持改革創(chuàng)新、精益經(jīng)營，持續(xù)推進(jìn)管理體系建設(shè)工作，進(jìn)一步改進(jìn)公司管理水平，奮力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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